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奶粉集體*,到底誰在忽悠?
來源:
2008年05月12日 10:36
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從2007年開始,各個(gè)品牌奶粉就開始*。進(jìn)入2008年,伴隨著洋奶粉的集體*,奶粉業(yè)又在經(jīng)歷著新一輪的*。洋奶粉,緣何*?
無論是2007年的*還是2008年的*,都深深觸動(dòng)著處于通脹敏感期的消費(fèi)者,尤其是奶粉消費(fèi)者。長期以來,奶粉大部分市場被外國品牌所把持,如美贊臣、惠氏、雀巢,即使中國*奶粉品牌三鹿也難以撼動(dòng)外資品牌的地位。因此,這些外資品牌的話語權(quán)自然要大。
其實(shí),自進(jìn)入中國市場之后,國外奶粉品牌一直在不間斷*,如2005年上半年外資品牌就提價(jià)10%左右。對于外資奶粉品牌的*原因,主要有以下幾個(gè):
消費(fèi)者盲從:由于前幾年,中國國產(chǎn)奶粉企業(yè)在奶粉市場處于一種缺失或薄弱狀態(tài),這造成了外資奶粉品牌在中國市場的供不應(yīng)求,市場竄貨現(xiàn)象較為嚴(yán)重。出于對外資品牌的信賴,消費(fèi)者則是越漲越買。這時(shí),消費(fèi)者心理也處于一種相對不成熟階段。另外,由于前幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民眾收入水平提高,消費(fèi)者對*也不太敏感,也在其承受范圍之內(nèi)。
洋奶粉“饑餓”控貨:對于市場竄貨,2005年時(shí),記者在做市場調(diào)查時(shí),一位經(jīng)銷商曾經(jīng)對筆者說,外資奶粉品牌在經(jīng)營中運(yùn)營的是一種“饑餓”療法,即經(jīng)銷商難以從廠家拿到充足的貨品。這種“饑餓”療法所造成的后果就是經(jīng)銷商為維持與零售終端的關(guān)系,不得不從其他貨源相對充足的經(jīng)銷商手里拿貨。這之后是否有廠家的控貨運(yùn)作的存在,筆者難以說清。但在經(jīng)銷商心目中,其嫌疑卻難以脫逃。
應(yīng)對國產(chǎn)奶粉戰(zhàn)略:近幾年,國產(chǎn)奶粉企業(yè)開始積極向奶粉領(lǐng)域拓展,無論是奶粉業(yè)領(lǐng)頭老大三鹿,還是伊利、蒙牛等乳業(yè)*,都開始加大對奶粉的投入。如三鹿對金貝貝的換裝提價(jià)。這都對外資奶粉品牌形成了一定壓力。如何保持對國產(chǎn)奶粉的優(yōu)勢呢?zui直接的方式就是提價(jià),這也暗合了中國消費(fèi)者“一分價(jià)錢一分貨”的消費(fèi)心理,即高價(jià)就等于高質(zhì)。近期,三鹿的*申請被國家發(fā)改委通過,這都在一定程度上形成了對外資奶粉的*壓力。
2008,奶粉*考驗(yàn)通脹監(jiān)管
進(jìn)入2008年,一度被控制相對較好的市場通脹,又出現(xiàn)反彈。以原料成本上升為由,外資奶粉品牌開始大幅*。從政府監(jiān)管的角度看,外資品牌在市場話語權(quán)上似乎比國內(nèi)企業(yè)更大,*也不易受政府監(jiān)管。
進(jìn)入2007年后,市場通脹與預(yù)期造成了消費(fèi)者的一定恐慌,于是,出現(xiàn)了消費(fèi)者搶購洋奶粉的事件。當(dāng)然,這其中可能會(huì)有一些經(jīng)銷商囤積居奇的操作。這又zui終使得外資奶粉品牌又有*的理由,惡性*循環(huán)似乎正在形成。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,惡性*可能通過經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)機(jī)制被放大,進(jìn)而影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。在市場化下,每個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體自然會(huì)受到外部經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)的影響。因此,面對經(jīng)濟(jì)通脹,國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅僅要對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,更要對國外品牌的本土運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)管。
暫時(shí)的通脹并不可怕,可怕的是相對長期存在的通脹預(yù)期可能會(huì)造成惡性通脹,zui終摧毀各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而影響到整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體。
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