劉經(jīng)理
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中國(guó)臺(tái)灣亞德客日本SMC德國(guó)費(fèi)斯托
Http://www.airtac-china.com
http://www.0371smc.com
SMC通過(guò)派中國(guó)年輕的到日本去學(xué)習(xí)研究,通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到中國(guó)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使中國(guó)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中國(guó))公司在建廠初期,有60余名進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國(guó))公司是跨國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*。