除濕機(jī)哪個(gè)牌子好？家用除濕機(jī)哪個(gè)牌子好？“好除濕機(jī)產(chǎn)品就有好市場”。毫無疑問，好除濕機(jī)產(chǎn)品是營銷的首要基礎(chǔ)。但好的除濕機(jī)產(chǎn)品未必有好市場。很多民營除濕機(jī)企業(yè)在除濕機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上存在兩個(gè)問題：一是判斷好除濕機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)；二是除濕機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過于超前。很多企業(yè)向前文中講到的一樣，企業(yè)自己充當(dāng)除濕機(jī)產(chǎn)品好壞的裁判，而不是顧客，這屬于孤芳自賞型。新除濕機(jī)產(chǎn)品好比剛出生的孩子，孩子的先天基因和后天培養(yǎng)決定其未來的前程。但很多新品在出生時(shí)往往存在基因缺陷。除濕機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和功能只是除濕機(jī)產(chǎn)品的基本要素，一個(gè)好的除濕機(jī)產(chǎn)品還必須具有策劃基因。在出生前不但要明確新除濕機(jī)產(chǎn)品的未來市場容量、盈利能力、差異性、目標(biāo)市場、定位、核心競爭力、賣點(diǎn)等基本內(nèi)容，而且要經(jīng)過除濕機(jī)產(chǎn)品測試和除濕機(jī)產(chǎn)品試銷兩道大關(guān)。另一種錯(cuò)誤屬于曲高和寡型，除濕機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、功能、消費(fèi)理念過于超前，該類型錯(cuò)誤多發(fā)生在很多實(shí)力雄厚集團(tuán)或者新興公司。某民企董事長是旅美華人，受美國成人女子教育的啟發(fā)，在國內(nèi)開辦了*個(gè)專門針對成功女性修養(yǎng)提高的學(xué)堂，而且聘請了北大、清華、跨國企業(yè)人等數(shù)百位資質(zhì)很深的行內(nèi)人士做講師。課程非常好，應(yīng)當(dāng)說隨著國內(nèi)女性獨(dú)立意識(shí)的不斷提高市場空間很大，但經(jīng)營慘淡。

　　一是，因?yàn)楦挥械呐蕴岣咝摒B(yǎng)的認(rèn)識(shí)和迫切性不足，二是，每年高達(dá)數(shù)萬元的學(xué)費(fèi)一般女性承*。很多企業(yè)過分追求除濕機(jī)產(chǎn)品差異性，過分看中未來的市場空間，就開發(fā)出了很多超前的安徽除濕機(jī)產(chǎn)品。除濕機(jī)產(chǎn)品的確不錯(cuò)，也有一定的潛在市場，但企業(yè)往往夸大了潛在市場的規(guī)模，甚至把潛在市場當(dāng)作現(xiàn)在的市場容量。營銷是一種盈利性的商業(yè)行為，曲高和寡必然導(dǎo)致很多英雄扼腕的悲劇。市場教育需要大量的資金和時(shí)間，很多民營除濕機(jī)企業(yè)往往在進(jìn)行了大量資源投入，即將看到秋收的希望時(shí)就變成了先烈，自己成了行業(yè)的墊腳石。是還是先烈？取決于公司的實(shí)力和耐力。超前除濕機(jī)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的能力量力而為。

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