粉碎設(shè)備助采礦業(yè)節(jié)流  能否迎來(lái)機(jī)遇

   近日，國(guó)家*公布了上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.3%，其中采礦業(yè)增加值是3.2%，采礦業(yè)增加值遠(yuǎn)低于工業(yè)平均水平。

   來(lái)自世界工廠網(wǎng)粉碎設(shè)備工廠店的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國(guó)32家重點(diǎn)大中型礦山企業(yè)，有29家虧損，虧損面達(dá)90.6%，共虧損9.23億元。為了緩解礦山企業(yè)危機(jī)，5月1日起，鐵礦石資源稅減按規(guī)定稅額的40%征收。然而，這項(xiàng)政策實(shí)施了2個(gè)月依然效果甚微。

   盡管如此，zui大的礦業(yè)企業(yè)之一力拓集團(tuán)執(zhí)行官山姆吠慷災(zāi)泄諧∪孕判氖?，在“中国发展高层论?015"上，他表示：“中國(guó)正在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)，城鎮(zhèn)化的發(fā)展都需要原材料的支持，礦業(yè)是長(zhǎng)周期行業(yè)，需要放遠(yuǎn)眼光。在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)的低迷時(shí)期，我們應(yīng)該考慮如何提高生產(chǎn)率、降低成本，進(jìn)行嚴(yán)格的資本管理。"

   的確，“開(kāi)源"困難，如果再不“節(jié)流"，礦山企業(yè)就真的無(wú)路可走。那么礦山企業(yè)如何削減成本呢？

采購(gòu)成本

   采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)增加5%到10%。由此可見(jiàn)，采購(gòu)環(huán)節(jié)管理的好壞，直接決定了企業(yè)能否降低成本、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)礦山企業(yè)來(lái)講，礦山機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)是zui大的支出，一臺(tái)破碎機(jī)少則幾萬(wàn)，多則數(shù)百萬(wàn)。

   如何節(jié)約這部分采購(gòu)成本呢？粉碎設(shè)備工廠店給出的答案是：通過(guò)直面廠家來(lái)節(jié)約成本，用線上下單與線下采購(gòu)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)保證資金的安全性，zui后交易后給采購(gòu)商一部分現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)又可以幫礦山企業(yè)省一筆錢(qián)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，粉碎設(shè)備工廠店平均為采購(gòu)節(jié)省20%的采購(gòu)決策時(shí)間，降低15%的采購(gòu)成本。

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用

   礦山企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本主要集中在戶外廣告和網(wǎng)絡(luò)推廣，大多數(shù)企業(yè)投入了巨額資金，但效果顯然不太好。對(duì)此，粉碎設(shè)備工廠店認(rèn)為，礦山企業(yè)不妨做好市場(chǎng)調(diào)研，理清楚目標(biāo)客戶的聚集地，之后有針對(duì)性的去做推廣。比如弄清楚客戶經(jīng)常去，喜歡什么信息等，然后集中火力推廣。

人力成本

   人力成本逐年升高是不爭(zhēng)的事實(shí)，礦山企業(yè)可以通過(guò)壓縮高管的數(shù)量、增加管理人員的管理輻度、調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)降低人力成本。

   業(yè)內(nèi)專家指出，我國(guó)B2B電商發(fā)展有三個(gè)階段：綜合電商壟斷時(shí)代，以阿里巴巴、慧聰為代表的綜合電商聚集了一大批中小企業(yè)，為企業(yè)緩解了信息不對(duì)稱的問(wèn)題;隨后是垂直電商時(shí)代，隨著電商的發(fā)展，細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)，但由于沒(méi)考慮到行業(yè)的特殊性和交易的復(fù)雜性，加之無(wú)法創(chuàng)造新的盈利模式，垂直電商很快進(jìn)入衰退期;zui后是行業(yè)電商時(shí)代，電商平臺(tái)深入分析行業(yè)發(fā)展模式，解決發(fā)展痛點(diǎn)，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。

   據(jù)記者調(diào)查，我國(guó)電商平臺(tái)多處于第二階段，所做的也只是表面貨物的垂直，沒(méi)有特色、定位不清是這些平臺(tái)的通病?？上驳氖怯行┢脚_(tái)已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)，并開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)。

   據(jù)悉，世界工廠網(wǎng)粉碎設(shè)備工廠店根據(jù)破碎磨粉行業(yè)的特性，采用線上下單與線下采購(gòu)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決了信息不對(duì)稱問(wèn)題，線下交易又破解了交易資金安全等問(wèn)題。同時(shí)依托世界工廠網(wǎng)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，粉碎設(shè)備工廠店為生產(chǎn)廠家?guī)?lái)更多的利益。因而，粉碎設(shè)備工廠店得到了業(yè)內(nèi)諸多人士的肯定。

   專家分析認(rèn)為，行業(yè)電商必須面向特定人群，并提供基于行業(yè)特性的服務(wù)，才能抓住機(jī)遇，以粉碎設(shè)備工廠店為代表的行業(yè)電商正是未來(lái)發(fā)展方向。