享會員.png)
16 
劉經(jīng)理
經(jīng)理
掃一掃，微信聯(lián)系
多位置安裝氣缸CU10-10D現(xiàn)貨/SMC氣缸庫存CU系列
第五，*的本地化管理
SMC通過派中國年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究，通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術人員到中國工廠進行技術指導，使中國的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC（中國）公司在建廠初期，有60余名日本人進行技術指導。經(jīng)過幾年的努力，公司的生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決算管理、SMC連接核算等管理、技術均由中方人員獨立承擔，公司目前僅有5名日本人。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（中國）公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的*。
第六，在世界廣泛合作
SMC于1967年在澳大利亞邁開了打入市場*步。如今，在39個國家，設立了230個營業(yè)所。隨著SMC行銷網(wǎng)絡的擴展，SMC在世界市場的占有率已經(jīng)超過20%。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經(jīng)銷商之一，BDI公司，達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在11個國家有130多家分公司（中國的獨資子公司是：鄭州成開自動化科技有限公司，）強強聯(lián)合，擴大世界*。
食品機械設備網(wǎng)