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無(wú)錫市聯(lián)眾控濕節(jié)能設(shè)備有限公司
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閱讀：35發(fā)布時(shí)間：2025-1-10
在一個(gè)企業(yè)中，R&D及其產(chǎn)品的生產(chǎn)歸根結(jié)底是離不開(kāi)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的。一個(gè)企業(yè)，只有當(dāng)其生產(chǎn)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，才能保證其產(chǎn)品和生產(chǎn)的正常順利發(fā)展。企業(yè)的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理體系可以從一個(gè)側(cè)面反映企業(yè)的管理效益和水平。因此轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。大多數(shù)公司在轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)管理方面或多或少都存在問(wèn)題:
每道工序負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)維修的工程師有限，工廠生產(chǎn)初期沒(méi)有區(qū)分早、中、晚班，但生產(chǎn)是三班倒，導(dǎo)致中、晚班沒(méi)有維修工程師或技術(shù)人員值班，無(wú)法及時(shí)處理轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)問(wèn)題。造成的另一個(gè)問(wèn)題是，工廠附近的工程師24小時(shí)待命，造成了ji其巨大的生理和心理壓力，許多人無(wú)法忍受長(zhǎng)期的身心壓力而離開(kāi)崗位。
大多數(shù)工程師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的日常維護(hù)。他們?cè)谏?jí)轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)方面沒(méi)有能力和經(jīng)驗(yàn)。很多人不會(huì)使用工具和軟件，導(dǎo)致很多轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，沒(méi)有解決。
生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)基本都是事后維修，導(dǎo)致更多的計(jì)劃外停機(jī)。
工廠備件室的鑰匙放在經(jīng)理手里，申請(qǐng)鑰匙后，去備件室拿相應(yīng)的備件；一是這種管理粗放，人員素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致安置位置發(fā)生變化或收集的備件數(shù)量與記錄數(shù)量不符；二是沒(méi)有專人管理統(tǒng)計(jì)，容易造成很多備件零庫(kù)存，影響生產(chǎn)。
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