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無錫市聯(lián)眾控濕節(jié)能設備有限公司
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閱讀：17發(fā)布時間：2025-1-9
5G作為新一代信息技術，具有帶寬寬、連接廣、延遲低的明顯優(yōu)勢。結合網(wǎng)絡切片、邊緣計算等核心技術，可以為垂直行業(yè)帶來革命性的應用場景。經(jīng)過diyi階段的探索和實踐，轉輪除濕機5G應用取得了很多有價值的經(jīng)驗，比如5G小微基站的地下傳輸距離、衰減特性、衍射能力等基本功能特性的實際測試和研究；完成了5G上下行傳輸時隙比的調整和軟硬件的開發(fā)，確定了轉輪除濕機應用zui合適的上下行傳輸時隙比是1:3；提出5Gronhe、一網(wǎng)ronhe、轉輪除濕機通信ronhe的核心要求，進行初步整合探索；制定了《轉輪除濕機5G通信系統(tǒng)anquan技術要求(試行)》和《轉輪除濕機5G通信系統(tǒng)anquan標志管理辦法(試行)》，開辟了5G技術在轉輪除濕機應用的渠道，也為5G產(chǎn)品開發(fā)和生態(tài)應用奠定了基礎；對5G高清視頻傳輸、5G遙控、5Gronhe傳感等一系列應用場景進行了初步測試，初步找到了5G在轉輪除濕機井下應用的技術途徑；5G產(chǎn)品逐漸豐富，5G網(wǎng)絡建設成本逐漸降低，基本等于4G網(wǎng)絡建設成本。
5g網(wǎng)絡系統(tǒng)的架構不統(tǒng)一。不同廠家網(wǎng)絡架構不同，導致產(chǎn)品個性化嚴重，不利于用戶使用和維護，不利于生態(tài)推廣和建立。大量的人力物力投入到重復的開發(fā)和研究過程中，而忽視了常見問題的解決，這也給anquan標準的管理帶來了很大的困難。除了技術原因，制約這個問題解決的zui重要的問題是商業(yè)模式，甚至是頻譜資源分配管理。從表面上看，無論是專用公網(wǎng)還是專網(wǎng)，本質上都是因為地下轉輪除濕機使用5G頻譜資源沒有法律依據(jù)。所以各種R&D集團不敢輕易接入網(wǎng)絡，限制了5G技術在轉輪除濕機的推廣應用。
5G應用場景需要挖掘。一年多來，各轉輪除濕機企業(yè)、煤炭科技公司、運營商、設備廠商做了大量工作，開展了多項應用場景測試，包括5G高清視頻傳輸、基于5G技術的遠程低延時控制、基于5G技術的移動場景巡檢、基于5G環(huán)境的多智能傳感器接入、基于5G技術支持的無人駕駛測試等。雖然這些研究和探索沒有得到大規(guī)模的應用，有些甚至不確定是否真的對轉輪除濕機有用，但這些研究確實為5G技術在轉輪除濕機中的應用和解決實際問題提供了寶貴的經(jīng)驗。
目前，5G技術在轉輪除濕機“無用論”中的聲音依然猖獗。根本原因如下:diyi，對5G相關技術缺乏了解。只是基于道聽途說和判斷。它被問題嚇倒，缺乏發(fā)展眼光。看問題；dier，技術的集成和應用還處于起步階段，zui初的探索和研究必然伴隨著大量的失敗和挫折，這是科技發(fā)展的一般規(guī)律。然而，探索和研究的失敗被“無用論者”用作論據(jù)，進一步擴大了他們的結論，阻礙甚至抹殺了技術的發(fā)展。
另一個關于等6G還是6G的爭論時有發(fā)生。首先6G甚至更的通信技術肯定會來，技術發(fā)展的步伐不會停止。這是常識，但問題在于到達時間和等待成本。前幾代通信技術一般有10年的周期，其中從出現(xiàn)到成熟應用的周期一般在3年以上，轉輪除濕機受anquan標準和其他anquan標準的影響時間更長。其次，不同代的通信技術共存的時間越來越長(這個特點很重要)。比如現(xiàn)在5G已經(jīng)到來，前幾代甚至2G技術還是有其用途的。未來通信技術的發(fā)展是互補的，而不是代替消亡。5G并沒有取代其他通信技術，而是ronhe了各種通信技術的優(yōu)勢，構建了萬物互聯(lián)的統(tǒng)一網(wǎng)絡。因此，網(wǎng)絡建設和應用應該是不同場景的通信技術，不同的通信技術應該集成在一起，形成物聯(lián)網(wǎng)。
作為溝通工具，zui重要的是研究如何解決轉輪除濕機所面臨的實際問題，而不是“兩ji分化”——神化，否定。5G應用場景需要深入探索和開發(fā)。一是相關企業(yè)和研究機構需要積ji改變現(xiàn)有的人機環(huán)境管理模式，開發(fā)相關應用場景；二是隨著轉輪除濕機智能建筑的不斷迭代升級，相關應用場景會逐漸出現(xiàn)，這是技術發(fā)展的必然趨勢，不會隨個人意愿而轉移。
5G技術和終端生態(tài)xique。雖然5G基站已經(jīng)大規(guī)模建成，但5G相關技術和終端生態(tài)依然匱乏。5G生態(tài)的形成有賴于標準化，但同時5G生態(tài)的繁榮是在終端形式的多樣化中成長起來的，二者相輔相成，同時又相互影響、相互制約。要看到對立統(tǒng)一，要意識到由于缺乏大規(guī)模的工業(yè)應用場景，相應的終端和生態(tài)成長緩慢，反過來又限制了大規(guī)模的應用場景。要想打破游戲，就要有自己的或推動者，不僅是努力開發(fā)和創(chuàng)造應用場景的人，還有在布局生態(tài)和終端上創(chuàng)新，變相互制約為相互促進的人。
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