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　　不同的除濕機(jī)企業(yè)有不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力和除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有的是營(yíng)銷(xiāo)，有的是產(chǎn)品制造，有的是成本控制。面對(duì)困境，彩電除濕機(jī)企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型，首先必須非常專(zhuān)注于彩電行業(yè)，對(duì)除濕機(jī)行業(yè)有著深刻的理解;其次，除濕機(jī)企業(yè)決策者必須高度關(guān)注技術(shù)的發(fā)展方向，如果不關(guān)注技術(shù)，就不會(huì)知道方向在哪里，變得被動(dòng)。市場(chǎng)信息雖然可以通過(guò)消費(fèi)者調(diào)查獲得，但卻不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向。消費(fèi)者對(duì)除濕機(jī)的要求并不高，只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就有很多人排隊(duì)等著買(mǎi)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，這導(dǎo)致很多除濕機(jī)企業(yè)喜歡賺快錢(qián)，不愿長(zhǎng)遠(yuǎn)地、持續(xù)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行投入。
 

　　創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼CEO張學(xué)斌表示，“盡管在一段時(shí)間內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)能夠抓住機(jī)會(huì)把規(guī)模做大，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到zui后拼的一定是產(chǎn)品，如果沒(méi)有形成持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，除濕機(jī)企業(yè)的路會(huì)越走越窄。當(dāng)時(shí)我們就意識(shí)到了產(chǎn)品的重要性，把它視為核心競(jìng)爭(zhēng)力。” 創(chuàng)維做*的產(chǎn)品主義者，跟創(chuàng)維進(jìn)入除濕機(jī)業(yè)的背景以及創(chuàng)維的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)。
 

　　在很多除濕機(jī)*發(fā)力還不成熟的智能除濕機(jī)的時(shí)候，創(chuàng)維在LED、3D除濕機(jī)領(lǐng)域的布局則已經(jīng)了，而且?guī)啄昵巴瑯釉贚CD上的超前布局讓創(chuàng)維也嘗到了甜頭。在創(chuàng)維看來(lái)，對(duì)于整體技術(shù)水平相對(duì)落后的中國(guó)除濕機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，誰(shuí)在技術(shù)升級(jí)中的反應(yīng)速度更快誰(shuí)將成為贏家。無(wú)論從LED、3D、OLED等顯示技術(shù)，還是在上游的面板模組，以及下游的渠道和內(nèi)容等進(jìn)行的布局，而在國(guó)內(nèi)除濕機(jī)中創(chuàng)維在這些領(lǐng)域走得zui遠(yuǎn)，這也為創(chuàng)維保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了條件。張學(xué)斌表示：“創(chuàng)維內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)都將*的產(chǎn)品主義作為創(chuàng)維成功的根本，這也是創(chuàng)維在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每次都能搶先出牌并獲得成功的根本原因。”
 

　　對(duì)于一直以來(lái)堅(jiān)持“*產(chǎn)品主義”的創(chuàng)維來(lái)說(shuō)，通過(guò)堅(jiān)定地在液晶除濕機(jī)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的投資確立了行業(yè)的地位，然而除濕機(jī)行業(yè)如今技術(shù)升級(jí)的速率正在進(jìn)入“IT速度”，處于的創(chuàng)維要在不斷的升級(jí)中保持的地位，就必須在代表未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行超前布局。
 

　　張學(xué)斌表示，創(chuàng)維集團(tuán)除了通過(guò)相關(guān)多元化的擴(kuò)張來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模和提升利潤(rùn)外，要保持在消費(fèi)電子行業(yè)的，成為消費(fèi)電子的領(lǐng)導(dǎo)除濕機(jī)品牌，其自然在代表未來(lái)的除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)上要未雨綢繆，尤其對(duì)于技術(shù)升級(jí)進(jìn)入讀秒階段的除濕機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)維也在進(jìn)行“后TV時(shí)代”的布局。
 

　　技術(shù)一步，除濕機(jī)產(chǎn)品半步
 

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給除濕機(jī)業(yè)的zui大影響就是推動(dòng)整個(gè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，在這一過(guò)程中，不斷波動(dòng)變化的消費(fèi)需求起到了至關(guān)重要的作用。從本質(zhì)上看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)角色以及流程的相對(duì)逆轉(zhuǎn)，消費(fèi)者從之前的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蟮闹鲃?dòng)提出者。完善的工業(yè)創(chuàng)新體系與準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求的能力是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代除濕機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源，二者是相輔相成的，構(gòu)成了支撐除濕機(jī)企業(yè)未來(lái)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的穩(wěn)定架構(gòu)。
 

　　張學(xué)斌表示，“強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備讓我們能夠準(zhǔn)確把握節(jié)奏，迅速推出新產(chǎn)品，但在市場(chǎng)沒(méi)有成熟之前，如果產(chǎn)品市場(chǎng)太多，消費(fèi)者很難接受，而除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈不完善會(huì)讓量產(chǎn)有難度。”因此，創(chuàng)維對(duì)產(chǎn)品定義給予非常大的關(guān)注，在很早以前就成立了專(zhuān)門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品定義的部門(mén)，掌握消費(fèi)者日益變化的需求，根據(jù)實(shí)際情況將“半步”的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，而把很多的產(chǎn)品放在研究院的儲(chǔ)藏室里。
 

　　產(chǎn)品定義有極大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦技術(shù)不成熟，就會(huì)導(dǎo)致前期投入打水漂。很多除濕機(jī)企業(yè)看到市場(chǎng)上有什么產(chǎn)品就跟著賣(mài)，這是一種發(fā)展策略，但是要做*的產(chǎn)品主義，就必須承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)究竟消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，一旦清晰定義之后，研發(fā)過(guò)程就顯得很漫長(zhǎng)，這時(shí)候就必須和核心部件供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)。如果不能讓核心部件供應(yīng)商相信相關(guān)的技術(shù)未來(lái)是有市場(chǎng)的，他們就不可能投入。而一般除濕機(jī)企業(yè)都不愿做這種投入，因?yàn)檫@意味著要投入很多資源和人力，而且一旦將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)在很短的時(shí)間里跟風(fēng);同時(shí)要投入精力去培育、推廣，讓它成為市場(chǎng)潮流和主流，如果不能形成，收回前期的投入和市場(chǎng)回報(bào)是很難保證的。張學(xué)斌說(shuō)，“2003年我們就提出數(shù)字單芯片一體除濕機(jī)概念，但直到去年才推出批量產(chǎn)品。單芯片一體除濕機(jī)涉及很多實(shí)驗(yàn)方案，它要在單芯片里集成很多功能，要購(gòu)買(mǎi)IT軟件，購(gòu)買(mǎi)許可證，工作量非常大。不僅僅是創(chuàng)維和上游芯片廠商參與其中，包括所有的方案商都涉及到了。所以*的產(chǎn)品主義超出了除濕機(jī)企業(yè)自身的界限，只有讓技術(shù)相關(guān)方共同參與才能實(shí)現(xiàn)。”
 

　　要做到*的產(chǎn)品主義，就必須建立一個(gè)必須有一個(gè)系統(tǒng)來(lái)保障，這個(gè)系統(tǒng)不僅僅包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品的定義，市場(chǎng)推廣系統(tǒng)，還有能執(zhí)行到位的機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)型研究和應(yīng)用性研究，以及保障產(chǎn)品質(zhì)量的體系。
 

　　創(chuàng)維在研發(fā)上從來(lái)不吝嗇，不僅是中國(guó)除濕機(jī)行業(yè)研發(fā)投入zui大的除濕機(jī)企業(yè)，而且是行業(yè)內(nèi)發(fā)明zui多的除濕機(jī)企業(yè)。不僅有創(chuàng)維研究院，還有各個(gè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)公司的研發(fā)中心，這些機(jī)構(gòu)確保創(chuàng)維在技術(shù)上始終保持的地位。同時(shí)，創(chuàng)維制定了嚴(yán)格的研發(fā)預(yù)算，按照銷(xiāo)售額的百分比進(jìn)行投入。為了保障產(chǎn)品的穩(wěn)定性，創(chuàng)維建立了強(qiáng)大的品質(zhì)管理體系。從研究院到新品質(zhì)量部到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行單獨(dú)的測(cè)試，只有通過(guò)測(cè)試的產(chǎn)品才能投入生產(chǎn)。隨著技術(shù)開(kāi)發(fā)，創(chuàng)維的產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜，售后服務(wù)體系比以往任何時(shí)候都重要?；诖?，創(chuàng)維組建一個(gè)龐大的售后服務(wù)隊(duì)伍，能快速響應(yīng)消費(fèi)者不同的服務(wù)需求。