食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
技術(shù)文章
【咖啡加工生產(chǎn)線】瑞辛咖啡入駐故宮
閱讀：215 發(fā)布時(shí)間：2021-12-15 【咖啡加工生產(chǎn)線】瑞辛咖啡入駐故宮
十一年前，星巴克從故宮黯然離場(chǎng)
十一年后，本土咖啡瑞幸入駐故宮
這間來(lái)之不易的“故宮分店”
意義到底有多大？
瑞幸咖啡 ，它在半年內(nèi)砸了10個(gè)億，不但送咖啡送到大家都想去喝喝看，還請(qǐng)級(jí)電影咖湯唯、張震代言，把廣告打的鋪天蓋地。又在不到一年的時(shí)間，把線下門店擴(kuò)張到了1099家。前不久，動(dòng)作不停的它，把新店開進(jìn)了北京故宮。
仔細(xì)想想，這間店的意義不可為不深遠(yuǎn)。銷量還在其次(銷量當(dāng)然jue對(duì)不會(huì)低)，關(guān)鍵在于，入駐故宮對(duì)任何中國(guó)咖啡品牌來(lái)說(shuō)，都可能是里程碑式的一步——尤其是瑞幸。
首先當(dāng)然是和故宮這一大IP的聯(lián)名，必然能收割一批眼球。
然后是故宮在中國(guó)的地位，隱約是不能作為一般景點(diǎn)來(lái)看待。“wei一入駐故宮”的下一步，可能就奔著“國(guó)民咖啡品牌”去。
這件事更耐人尋味的點(diǎn)在于，這不是故宮有咖啡品牌入駐。早在十多年前，星巴克就曾開在里面，但后來(lái)被迫離開。
如今，身為國(guó)產(chǎn)品牌的瑞幸搬了進(jìn)去。這對(duì)自成立以來(lái)就拉著星巴克試圖對(duì)標(biāo)的它來(lái)說(shuō)，可能意味著些別的什么……
被指“中國(guó)文化”，星巴克撤出故宮
zui早入駐故宮的咖啡品牌是星巴克。但因?yàn)橐恍┰颍?007年就撤離了這里，之后就一直沒有品牌入駐進(jìn)來(lái)。
直到這次故宮選了瑞幸。
早在2000年咖啡連鎖品牌星巴克就應(yīng)故宮博物院之邀，在故宮里開了分店。
2007年初，央視某主持人寫了一篇名為《請(qǐng)星巴克從故宮里出去》的博客，故宮里的“洋品牌”星巴克對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的，要求星巴克從故宮里搬出去，一石掀起千層浪。在文章里，主持人指出了星巴克不僅國(guó)內(nèi)售價(jià)偏貴，而且作為一個(gè)國(guó)外連鎖品牌，開到故宮里面，畫面著實(shí)不和諧，應(yīng)該撤出。彼時(shí)星巴克已經(jīng)在故宮里低調(diào)運(yùn)營(yíng)了六年，并按照外界要求一改再改，把外部標(biāo)識(shí)盡量刪減到“讓人認(rèn)不出來(lái)”，但認(rèn)敵不過鋪天蓋地的壓力。
2007年7月，星巴克正式撤離了故宮。
這次瑞幸入駐，是時(shí)隔多年，再次有咖啡連鎖品牌開進(jìn)故宮，討論度也非常高。
有人說(shuō)當(dāng)初給國(guó)產(chǎn)咖啡騰出的空間，終于有能站住這個(gè)位置的了。
有人說(shuō)故宮就需要一個(gè)這樣平價(jià)的、中國(guó)人自己的咖啡連鎖品牌。
但也有人說(shuō)，不管是把野心寫在“臉上”的瑞幸，還是zui近上線外賣，打造更多不同職能空間的星巴克，開到任何一個(gè)地方，難道事情的本質(zhì)，不應(yīng)該是咖啡做的好喝，環(huán)境坐著舒服嗎？只有不斷去提升咖啡的品質(zhì)，才能留住顧客的心吧。
本公司提供成套果汁飲料生產(chǎn)線設(shè)備，咖啡加工生產(chǎn)線，整線包括水處理系統(tǒng)，鮮果取汁系統(tǒng)，調(diào)配系統(tǒng)，吹瓶、灌裝、包裝系統(tǒng)，清洗系統(tǒng)等。歡迎各大飲料廠家前來(lái)訂購(gòu)果汁飲料生產(chǎn)線設(shè)備，我們將為您制定專業(yè)的果汁飲料生產(chǎn)線方案進(jìn)行廠房布置設(shè)計(jì)，全程跟蹤服務(wù)！