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疫情當(dāng)下,真空包裝機企業(yè)如何提高工時利用效率?
閱讀:177 發(fā)布時間:2021-12-3疫情當(dāng)下,針對工時利用率偏低的現(xiàn)狀,真空設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)組織方式,研究是否可以將順序生產(chǎn)與交叉生產(chǎn)的方式進行有機地結(jié)合,最終形成本企業(yè)實際情況且富有效率的生產(chǎn)組織方式。同時,要認(rèn)真研判員工的工時利用率問題,找出可改善的節(jié)點,改善人浮于事的狀況,科學(xué)地減少現(xiàn)場作業(yè)人員的等待時間,采取激勵措施提高員工的操作水平,合理地加快生產(chǎn)節(jié)奏。這樣不但可以提高企業(yè)的整體勞動生產(chǎn)效率,增強員工勞動中的質(zhì)量意識與責(zé)任意識,也可以讓因為生產(chǎn)現(xiàn)場中人員的閑置所造成的一系列管理難題得到針對性的解決。
深圳晟楓機械作為一家專業(yè)生產(chǎn)真空包裝機的廠家,專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)各種真空包裝機,真空封口機,自動化包裝生產(chǎn)線,通過企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整生產(chǎn)組織方式,提高員工工時利用效率。