【DN15-350】張家口預付費水表，關(guān)注張家口刷卡水表價格變動@張家口遠傳水表“精確”張家口家用水表
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前言：隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展及自然資源環(huán)境的變化,淡水資源的有效、合理開發(fā)及利用已成為世界性重要課題。在國內(nèi)多數(shù)城市都面臨嚴重缺少水資源的情況下,城市自來水供給與有效管理十分重要。下面就自來水行業(yè)管理中所面臨的主要問題及宜采取的管理模式進行討論。
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張家口普通水表功能：
◎.表閥一體設計，選用多流束濕式基表；
◎.更換電池不用拆表即可完成，防私自拆卸水表監(jiān)控功能；
◎.用戶插入已購水的插卡后，水表剩余金額與剩余水量自動累加；
◎.低功耗設計方案，電池壽命達到8年以上；
◎.防磁干擾監(jiān)控功能，欠電壓自動關(guān)閥。
◎.斷電后能存儲用戶十年中每個月的用水量；
◎具有一卡多表和階梯計費功能；
◎.水表的用水信息及故障原因等全面監(jiān)控；
◎.售水系統(tǒng)功能完善。
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1.預定水量、自動收費，用價格杠桿促進控制用水，真正實現(xiàn)節(jié)約用水；
2.插卡，避免上門收費，節(jié)省大量的人力物力，杜絕費用拖欠；
避免上門抄表，打擾用戶，方便居民生活；
3.微機軟件管理系統(tǒng)，有效防止人情水等現(xiàn)象，實現(xiàn)科學用水管理，提高管理效率。
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1.符合ISO/IEC7816系列標準；是符合建設部CJ/T133-2001標準和本企業(yè)標準,它結(jié)合了當今上插卡水表中的微電子技術(shù)、非接觸插卡技術(shù)、插卡分量計價等技術(shù)。
2.采用自主版權(quán)的微功耗單片超大規(guī)模集成電路（BK20C01）將傳感器采樣張家口普通水表可從根本上杜絕目前水資源浪費嚴重的現(xiàn)象。我公司研制開發(fā)的具有用戶信息管理和插卡用水功能的水量計量儀表。
3.目前是我國的特色產(chǎn)品，適用于“先付費后用水”條件下的管理系統(tǒng)。當前我國一些地區(qū)收水費難、水費欠賬賴脹現(xiàn)象嚴重，使用插卡類水表*改變了用水量的抄表和結(jié)算方式，因此受到自來水公司和物業(yè)管理公司的歡迎。它由可發(fā)訊水表、微控制器系統(tǒng)及電控水閥組成。
功 能 特 點：
1. 插卡M1卡電磁閥（水表，適用學校或賓館）
2. 多種扣除方式，可以卡內(nèi)扣除;，充入表內(nèi)扣除。
3. 一表多卡，開關(guān)閥時間0.1S\,6V電源適配器供電，卡中值是金額，表中扣值，1升扣值，扣值單
通過設置卡設置，階梯水價；
4.卡片中記錄卡片zui近8次消費記錄，表中記錄zui近200次記錄，可掛失1000張卡；
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基于知識管理的現(xiàn)代智能水表
1.智能水表管理的發(fā)展階段
智能水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，
即：傳統(tǒng)儲運智能水表階段、系統(tǒng)化智能水表階段和智能水表信息化階段。
我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運智能水表階段，智能水表功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。系統(tǒng)化智能水表階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體智能水表系統(tǒng)，并將智能水表活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機整體運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求智能水表過程的整體優(yōu)化，從而提高智能水表系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。第三個階段，智能水表信息化階段以信息技術(shù)的應用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，智能水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，*智能水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為物企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。智能水表信息化具有通過智能水表信息網(wǎng)絡，使智能水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善智能水表系統(tǒng)的時空效應，提高智能水表系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)智能水表系統(tǒng)智能化的目標，更加難以為智能水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，智能水表企業(yè)才能打造出競爭力的服務產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，智能水表企業(yè)只有對知識進行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使智能水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。智能水表信息化以信息技術(shù)的應用、息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是智能水表信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，智能水表員工也難以利用智能水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。為了給智能水表決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在智能水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
