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華強(qiáng)電纜管理體系一階段評(píng)定順利舉行并通過評(píng)定

來源：安徽華強(qiáng)電纜有限公司   ?2017年12月17日 14:51   2533
　　在會(huì)議上，評(píng)委老師按工信部評(píng)定要求就本次審核的審核準(zhǔn)則、日程安排、保密承諾以及評(píng)定方法等審核事項(xiàng)，及全國兩化融合貫標(biāo)狀況及工信部相關(guān)要求等作了詳細(xì)說明。
 
　　公司總林總對(duì)評(píng)審組一行來公司評(píng)定表示熱烈歡迎和感謝。他要求各部門嚴(yán)格配合評(píng)審組工作，認(rèn)真向兩位老師學(xué)習(xí)，把兩化融合管理體系做實(shí)，真正提高公司兩化深度融合。
 
　　評(píng)審組按計(jì)劃對(duì)公司現(xiàn)場進(jìn)行了驗(yàn)證，仔細(xì)詢問各部門通過ERP在業(yè)務(wù)流程方面的應(yīng)用，也聽取了各部門在系統(tǒng)方面應(yīng)用說明，查看了現(xiàn)場的使用的數(shù)據(jù)、流程等。
 
　　按評(píng)定安排，公司管理者代表、副總以PPT形式進(jìn)行了公司兩化融合情況匯報(bào)。主要從企業(yè)概況、兩化融合發(fā)展歷程，貫標(biāo)情況、企業(yè)戰(zhàn)略、可持續(xù)競爭能力需求分析及新型能力建設(shè)、及成效和展望等方面進(jìn)行說明。
 
　　評(píng)委老師就公司PPT匯報(bào)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，戰(zhàn)略舉措、可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)、新型能力及培訓(xùn)等方面提出了一些建議。評(píng)委老師對(duì)公司的體系文件、記錄、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、內(nèi)審管評(píng)等方面進(jìn)行了檢查并就組織結(jié)構(gòu)等方面提出建議和意見。
 
　　公司副總兼管理者代表鄧標(biāo)充分認(rèn)可評(píng)審組評(píng)定過程中提出的建議和意見，同時(shí)表示將按評(píng)審組要求對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行修改達(dá)標(biāo)。
 
　　在末次會(huì)議上，評(píng)審組對(duì)公司兩化融合體系建立及兩化融合總體水平進(jìn)行了肯定，也對(duì)戰(zhàn)略、新型能力及體系文件等方面提出了評(píng)定意見，并對(duì)培訓(xùn)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)等提出了建議項(xiàng)?？傇俅螌?duì)評(píng)審組一天來的辛苦而緊張的工作表示感謝，對(duì)評(píng)審組提出的意見誠懇予以接受。
 
　　他承諾，公司相關(guān)部門會(huì)按評(píng)審組要求，及時(shí)整改和完善相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格按評(píng)審組提出的要求檢查公司貫標(biāo)的每一過程，不斷完善公司的兩化融合管理體系實(shí)施與運(yùn)行，迎接第二階段評(píng)估工作。他保證，公司將高度重視兩化融合工作，分析公司的內(nèi)外環(huán)境，從公司戰(zhàn)略出發(fā)，不斷建設(shè)新型能力，提升企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)。他要求，公司各部門人員要有危機(jī)意識(shí)，要能適應(yīng)快速發(fā)展的信息化要求，扎實(shí)開展公司的兩化融合工作。
 
　　末次會(huì)上，評(píng)審組組長顧亮亮宣布新亞特電纜股份有限公司兩化融合管理體系一階段評(píng)定順利完成，公司在對(duì)評(píng)審組提出的整改項(xiàng)完成后，將進(jìn)行二階段評(píng)定。
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