現(xiàn)在的除濕機電商模式可以說當(dāng)下是除濕機zui關(guān)注的話題之一，這種模式zui明顯的特征就是自建電子商城和連鎖模式結(jié)合，線上購買線下服務(wù)的作為一個完整的系統(tǒng)工程作為運轉(zhuǎn)，這本身就已經(jīng)超越了其它的同行。也正是因為這樣，電商模式在加濕器行業(yè)的時間不長，在zui近幾年內(nèi)才開始的，目前的*相對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式所占比例較少，但是電商所能帶來的經(jīng)濟效益是中小企業(yè)不可忽視的。但是電商和很多傳統(tǒng)的渠道產(chǎn)生沖突，現(xiàn)在電商企業(yè)還是只是出現(xiàn)在幾個國內(nèi)企業(yè)中。
除濕機市場混合戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間了，各種營銷模式都在上升，而且還有很大的上升空間，每一種模式都是有生命周期，就現(xiàn)在的市場來看，經(jīng)銷商代理的裝賣點模式是作為傳統(tǒng)渠道的主流模式，其他的營銷模式還很難撼動其地位。持續(xù)不斷的競爭法則是市場設(shè)計的營銷，還是營銷帶來市場，這兩者之間向著什么樣的方向去走現(xiàn)在還很難斷言。
中國除濕機行業(yè)正在面臨著各種風(fēng)險，而且還在不斷增長中，市場持續(xù)低迷，原材料的價格是越來越高，生產(chǎn)成本也在不斷增長，這些使除濕機行業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)增速呈現(xiàn)出了放緩的趨勢。但是我們也應(yīng)該看到我國這種緩慢增長的形勢，抓住增長的機遇，將經(jīng)濟下行的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，這樣才能降低企業(yè)運行的風(fēng)險，除濕機行業(yè)才能健康發(fā)展。
現(xiàn)在的中國除濕機市場存在著機遇和挑戰(zhàn)，在面對經(jīng)濟增速放緩的情況，對于經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益需求更高，這就需要加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前雖然遇到了困難，但是正是因為困難才能讓一家企業(yè)迅速的成長起來，將內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)調(diào)整好，參與市場競爭還需要依靠企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實現(xiàn)，其中自身的實力、基礎(chǔ)、人才和新產(chǎn)品是占領(lǐng)是長*的。
企業(yè)的調(diào)整是zui痛苦的一件事，但是只有跟隨經(jīng)濟不斷去調(diào)整，經(jīng)濟才會出現(xiàn)增長。合理調(diào)整市場預(yù)期、、轉(zhuǎn)變市場結(jié)構(gòu)、調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率，而且高層一定要注意風(fēng)險管理意識、才能加強創(chuàng)新能力，企業(yè)在整體上才能強化社會責(zé)任建設(shè)，同時也要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，不斷完善價值鏈和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重點，將發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)*、綠色環(huán)保、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代工業(yè)體系為主要是目的，為迎接下一次的進步打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
電子商務(wù)是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷時代的產(chǎn)物，尤其是對80、90后的影響非常大，是將其消費觀直接改變了，電商發(fā)展的空間將會越來越大，從目前來看，經(jīng)過十幾二十年后這群人將會成為除濕機產(chǎn)品消費主力軍。
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